Чтобы процесс адаптации прошел легко, у нас в компании есть наставники — проводники в мир экспертизы 1С и стандартов компании.
Сегодня пообщаемся с одним из них – старшим системным аналитиком Аникиным Дмитрием.
Наставник в моем понимании – это старший товарищ, который тоже когда-то был в начале пути и прошел его. К примеру, мой путь в 1С начинался с позиции стажера в фирме-франчайзи. На тот момент в этой сфере у меня не было опыта, но было огромное желание его получить. Времени на адаптацию практически не было, параллельно приходилось изучать теоретический материал и подключаться к решению практических задач от клиентов. Когда что-то не получалось, я просил помощи или совета у более опытных коллег, которых я считаю своими наставниками.
Сейчас стажерам дается время на адаптацию, предоставляется материал для изучения. Они готовятся к сдаче экзаменов на получение сертификатов.
Стажировка разбита по блокам, одним из которых является подготовка проектного решения на свободную тему. В нем мы разрабатываем небольшую систему учета, например, семейный бюджет или интернет-магазин, где отображаем доходы, расходы, движение товаров, составляем блок-схему взаимодействия объектов и производим описание технической реализации.
Все это направлено на то, чтобы стажеры научились не только анализировать теоретический материал, но и работать практически: правильно задавать вопросы и отвечать на них, обосновывать свое решение, моделировать бизнес-процессы.
На всех этих этапах как раз и присутствуют наставники, к которым стажеры обращаются по возникающим вопросам. Также в плановом порядке проводятся зачеты по пройденным материалам и еженедельные статусы по прохождению стажировки. К сожалению, бывают периоды, когда из-за высокой нагрузки по проектам сложно общаться часто, потом острая фаза заканчивается и все возвращается в привычный ритм.
• Опиши портрет идеального стажера?
Идеального портрета, наверное, нет. Однозначно, стажер должен быть общительным, так как аналитик относится к профессии типа «человек-человек», где требуются высокие коммуникативные навыки и способности к взаимодействию с людьми. Умение находить общий язык, не стесняться просить о помощи или своевременно переспросить, если что-то не понятно, не затягивая время – вот на мой взгляд основы успеха. Не стоит быть негативным и слишком самоуверенным – эти качества очень мешают объективной оценке собственных действий и влияют на результаты стажировки.
• Что нужно, чтобы успешно пройти стажировку?
Формула успеха у каждого своя. У всех разные способности, интересы и уровень подготовки. На мой взгляд, важно идти к поставленной цели. Не прокрастинировать. Проявлять заинтересованность. Своевременно выполнять задания, установленные планом стажировки. Если будет желание – обязательно все получится.
• На что лично ты обращаешь внимание во время стажировки? Что для тебя главное?
Для меня главное, чтобы стажер был сам заинтересован в развитии и получении новых знаний. Чтобы он понимал, что это надо ему, а не его заставляют учиться. Также обращаю внимание на умение рассуждать и находить решение, даже если не знаешь правильного ответа.
Еще немаловажно то, как ребята выполняют самостоятельно задания, какую работу при этом проводят. Бывает, что столкнуться с проблемой и уже идут с вопросами, а бывает заглянут во все доступные и возможные источники, стараясь самостоятельно найти ответ.
• Какой бы ты дал совет стажерам, которые приходят к нам?
Не бояться и пробовать изучать новое! Мы даем действительно полезные материалы, которые помогут в будущем.
• Что можешь пожелать наставникам?
Постоянно учиться новому. На мой взгляд хороший наставник не должен считать, что его точка зрения единственно верная, а способ решения проблемы единственный из возможных. Мы учимся друг у друга.
Сегодня пообщаемся с одним из них – старшим системным аналитиком Аникиным Дмитрием.
- Зачем нужен наставник? С какими вопросами к нему можно обратиться?
Наставник в моем понимании – это старший товарищ, который тоже когда-то был в начале пути и прошел его. К примеру, мой путь в 1С начинался с позиции стажера в фирме-франчайзи. На тот момент в этой сфере у меня не было опыта, но было огромное желание его получить. Времени на адаптацию практически не было, параллельно приходилось изучать теоретический материал и подключаться к решению практических задач от клиентов. Когда что-то не получалось, я просил помощи или совета у более опытных коллег, которых я считаю своими наставниками.
Сейчас стажерам дается время на адаптацию, предоставляется материал для изучения. Они готовятся к сдаче экзаменов на получение сертификатов.
Стажировка разбита по блокам, одним из которых является подготовка проектного решения на свободную тему. В нем мы разрабатываем небольшую систему учета, например, семейный бюджет или интернет-магазин, где отображаем доходы, расходы, движение товаров, составляем блок-схему взаимодействия объектов и производим описание технической реализации.
Все это направлено на то, чтобы стажеры научились не только анализировать теоретический материал, но и работать практически: правильно задавать вопросы и отвечать на них, обосновывать свое решение, моделировать бизнес-процессы.
На всех этих этапах как раз и присутствуют наставники, к которым стажеры обращаются по возникающим вопросам. Также в плановом порядке проводятся зачеты по пройденным материалам и еженедельные статусы по прохождению стажировки. К сожалению, бывают периоды, когда из-за высокой нагрузки по проектам сложно общаться часто, потом острая фаза заканчивается и все возвращается в привычный ритм.
• Опиши портрет идеального стажера?
Идеального портрета, наверное, нет. Однозначно, стажер должен быть общительным, так как аналитик относится к профессии типа «человек-человек», где требуются высокие коммуникативные навыки и способности к взаимодействию с людьми. Умение находить общий язык, не стесняться просить о помощи или своевременно переспросить, если что-то не понятно, не затягивая время – вот на мой взгляд основы успеха. Не стоит быть негативным и слишком самоуверенным – эти качества очень мешают объективной оценке собственных действий и влияют на результаты стажировки.
• Что нужно, чтобы успешно пройти стажировку?
Формула успеха у каждого своя. У всех разные способности, интересы и уровень подготовки. На мой взгляд, важно идти к поставленной цели. Не прокрастинировать. Проявлять заинтересованность. Своевременно выполнять задания, установленные планом стажировки. Если будет желание – обязательно все получится.
• На что лично ты обращаешь внимание во время стажировки? Что для тебя главное?
Для меня главное, чтобы стажер был сам заинтересован в развитии и получении новых знаний. Чтобы он понимал, что это надо ему, а не его заставляют учиться. Также обращаю внимание на умение рассуждать и находить решение, даже если не знаешь правильного ответа.
Еще немаловажно то, как ребята выполняют самостоятельно задания, какую работу при этом проводят. Бывает, что столкнуться с проблемой и уже идут с вопросами, а бывает заглянут во все доступные и возможные источники, стараясь самостоятельно найти ответ.
• Какой бы ты дал совет стажерам, которые приходят к нам?
Не бояться и пробовать изучать новое! Мы даем действительно полезные материалы, которые помогут в будущем.
• Что можешь пожелать наставникам?
Постоянно учиться новому. На мой взгляд хороший наставник не должен считать, что его точка зрения единственно верная, а способ решения проблемы единственный из возможных. Мы учимся друг у друга.