В этом году наши коллеги из департамента проектного управления в целях повышения экспертности проходят обучение по курсу Ивана Селиховкина "Управление проектами и продуктами"
Курс помогает разобраться в алгоритмах управления, изучить необходимые для работы инструменты и освоить 3 подхода: проектный (на базе PMBoK), продуктовый (Скрам фреймворк) и сервис-ориентированный (Канбан метод).
Материал полезен как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям. Ведь затрагиваются все этапы работы над проектом: от идеи до завершения. Практические задания позволили на практике отработать многие аспекты управления проектами и смоделировать эффективное поведение руководителей проектов.
Руководство компании нацелено на постоянное обучение сотрудников и увеличение их профессиональных компетенций, чтобы соответствовать требованиям рынка и всегда быть на шаг впереди.
Желаем участникам курса успешной реализации масштабных проектов, в которых они участвуют.
Курс помогает разобраться в алгоритмах управления, изучить необходимые для работы инструменты и освоить 3 подхода: проектный (на базе PMBoK), продуктовый (Скрам фреймворк) и сервис-ориентированный (Канбан метод).
Материал полезен как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям. Ведь затрагиваются все этапы работы над проектом: от идеи до завершения. Практические задания позволили на практике отработать многие аспекты управления проектами и смоделировать эффективное поведение руководителей проектов.
Руководство компании нацелено на постоянное обучение сотрудников и увеличение их профессиональных компетенций, чтобы соответствовать требованиям рынка и всегда быть на шаг впереди.
Желаем участникам курса успешной реализации масштабных проектов, в которых они участвуют.